Programa Intensivo en Reconversión de Pymes - A distancia - Escuela Argentina de Negocios - EAN

Objetivos

• Promover la formación en gestión de conductores, fundadores y líderes en pandemia y post-pandemia.
• Promover la vinculación entre emprendedores y Pymes a fin de consustanciar sus experiencias en negocios.
• Articular el enfoque teórico con los diferentes escenarios en pandemia y post-pandemia.

Destinatarios

• Abierto a todo público con orientación a titulares, familiares, mandos medios de empresas Pymes y Profesionales (abogados, contadores, licenciados, otros) vinculados al sector Pyme.

Módulo 1

• Análisis de Contexto Internacional, Nacional y Sectorial 2020 – 2030.
• Creación de Escenarios de Corto, Mediano y Largo Plazo.

Módulo 2

• Análisis del Management de la Empresa.
• El Nro. 1 estilos de liderazgo y su Visión.
• Grupos y personas influyentes en su entorno.
• Cultura Organizacional y sus principales aspectos.

Módulo 3

• Situación Económica Financiera Integral de la Empresa.
• Análisis Patrimonial, Presupuestos y Flujos de Fondos, Estimación del Capital de Trabajo.
• Valuación de Empresas y Restructuración de Pasivos.

Módulo 4

• Nuevos Comportamientos de Consumo.
• Tendencias en la demanda de bienes y servicios.
• Cambios en los comportamientos de compra.
• Nuevos canales comerciales.

Módulo 5

• Cambio Organizacional.
• De Empresas Tradicionales a las Nuevas Organizaciones.
• Nuevas estructuras, automatización de procesos y sistemas de trabajo.
• Coworking, redes, teletrabajo y outsourcing.
• Los trabajadores y gerentes del futuro.

Módulo 6

• Revolución Tecnológica.
• Impacto de las nuevas tecnologías en los negocios actuales y futuros.

Módulo 7

• Diseñando la Nueva Estrategia.
• Herramientas de Análisis y Toma de Decisiones para reconvertir el Negocio en una Empresa.
• Competitiva en la nueva década.

Módulo 8

• Plan de Reconversión Empresaria.
• Confección del Plan Integral.
• Identificación de principales hitos y puntos de apalancamiento. Metodologías a utilizar.
• Tablero de control e indicadores claves.
• Cronograma.
• Resultados esperados.
• Conformación de equipos de trabajo para una reconversión eficiente.